"Een strategische meesterzet"

RauwCC vaart uit met nieuwe businesspartner

"We zaten jarenlang in een veilige haven. Alleen, we kwamen die haven maar niet uit." Maarten Reijgersberg, directeur van RauwCC, koos op 1 juli jongstleden het ruime sop - met een nieuwe businesspartner. In een gelijkwaardige samenwerking volgt ondernemer en investeerder Jeroen Soeterbroek als nieuwe aandeelhouder de Belgische Cronos Groep op.
Soeterbroek, directeur van digital agency Connect Holland, houdt van vernieuwen en van bouwen. "Ook met RauwCC bouwen we verder aan een mooi bedrijf, met klanten die er graag komen en écht geholpen worden. Want je moet altijd denken aan het einddoel van de opdrachtgever."

Over Jeroen Soeterbroek
Soeterbroek (37) komt uit een ondernemersfamilie van tuinders en schilders. Dat het er vroeg in zat was duidelijk. Al op zijn twaalfde wilde hij zich inschrijven bij de KvK - wat niet mocht, overigens - en op zijn dertiende was Soeterbroek de jongste Nederlander met een abonnement op het Financieel Dagblad.
Tijdens zijn studie Bedrijfskunde bleek een studieopdracht om een businessplan te schrijven zo levensvatbaar dat een opdrachtgever deze direct overnam. Bij gebrek aan de juiste mensen om het plan uit te voeren stelde Soeterbroek zelf een team samen. Het was het jaar 2000. "En dat was de start van Connect Holland, letterlijk op mijn studentenkamer."
Soeterbroek is een echt familiemens en heeft naast zijn werk nog een enorme passie: windsurfen. Zeg maar gerust een fanatieke hobby. "Ik plan zo ongeveer mijn leven eromheen. En eenmaal op het water slijp ik net zo lang aan een bepaalde techniek tot ik die in perfectie beheers. Al gaan daar jaren overheen." Een karaktertrek die ook zakelijk kenmerkend is voor hem.

Over Connect Holland
Zoals hun klanten experts zijn binnen hún vakgebied, is Connect Holland expert in procesbegeleiding bij de digitale transformatie van bedrijven. "Om tot de beste oplossing te kunnen komen voor de vaak complexe vragen van onze klanten, moeten we eerst diepgaande kennis hebben van wat daar speelt. Dat is een intensief proces waarbij de klant vaak meerdere dagen per week bij ons intern meewerkt en -denkt. Soms wekenlang." Via de scrummethode bouwt Connect Holland internetplatforms voor uiteenlopende klanten als Facilicom, Randstad, Santos Bikes en Rijkswaterstaat. Bij de digitale transformatie van die opdrachtgevers zet Soeterbroeks digital agency sinds kort de Design Sprint van Google Ventures in.

Over de samenwerking
"Maarten en ik hadden al snel een klik", legt Soeterbroek uit. "We zijn beide eerlijke, gevoelige ondernemers die het voordeel inzien van een lokaal georganiseerde bundeling van krachten. En ik was altijd al gecharmeerd van de benaderbaarheid en de Rotterdamse mentaliteit van RauwCC." Behalve de overeenkomsten zijn de kersverse zakenpartners op sommige vlakken juist compleet anders; daar waar Reijgersberg vooral inventief en creatief is, is Soeterbroek meer bedrijfsmatig en organisatorisch ingesteld. Waar de een soms impulsief handelt, doet de ander dat juist bedachtzaam.
"Door die tegenstellingen zijn we enorm complementair", kwam Reijgersberg al snel achter. "Niet alleen als persoon, maar ook in de dienstverlening van onze bedrijven voelen en vullen we elkaar perfect aan."

Over de connectie
Het was Marcel Broersma van Peak Value die de twee Rotterdamse rasondernemers aan elkaar voorstelde. Met hun beider bedrijven maakten ze bij hem, weliswaar los van elkaar, een Foto van de Toekomst. Broersma zag een match. Soeterbroek beaamt: "Een aandeel als businesspartner in RauwCC sloot precies aan op mijn persoonlijke ambities en de versnelling die ik zie bij het combineren van technologie en creativiteit." Behalve de groeiambitie die Soeterboek met Connect Holland voor ogen heeft - een verdubbeling binnen drie jaar -, heeft hij nog grootsere ideeën. "Echte revoluties ontstaan bij een mix van technologie, creativiteit en data. Denk aan Uber en Airbnb. Data is het nieuwe goud, dus ik sluit nieuwe partnerships niet uit."

Vooralsnog vinden Reijgersberg en Soeterbroek hun partnership "strategisch gezien een meesterzet". Connect Holland en RauwCC zullen daarin nauw samenwerken maar, zo sluit Soeterbroek af: "Het marketingcommunicatiedeel blijft bij RauwCC, dat zelfstandig blijft met de bedrijfscultuur die hen zo eigen is. Daar moet je vooral niets aan veranderen."